资讯 热点 聚焦 探测 工具 行业 公司 行情 市场 招标
您的位置: 首页>热点 > >正文
2023-07-28 15:18:10 来源:中国金融新闻网


【资料图】

中国金电坚持主题教育与公司改革发展深度融合,把坚决落实“三新一高”要求、积极打造“具有市场竞争力的金融科技企业集团”作为贯穿主题教育的一条鲜明主线,坚持“四个着力”,真抓实干、务求实效,奋力谱写“新组织新机制、新战略新布局、新产品新引擎、新队伍新技术、新品牌新文化”的新金电新篇章。

着力探索创新、全面推动业务转型升级。立足“两个服务、两个属性”,锚定“以信创为主业,以标准化、检测认证、云服务等为主要抓手”的业务发展模式,深耕细作、开拓创新。一是全力打造信创生态,制定集团信创业务链方案,完成第三批金融信创试点技术验收,发布金融信创解决方案(第二期),助力新疆农信、新疆银行、秦农银行等数字化转型。二是发挥金融检测认证“领跑者”作用,依托态势感知平台建立金融网络安全实验室,创新推出数字化转型、数据治理、金融网络安全和绿色金融评估等一体化行业级解决方案。三是深挖云引擎动力,完成北京、深圳两地三中心建设,研发投产电子凭证互联互通平台。四是持续提升金融标准化市场服务水平,提升生僻字治理能力,拓展粤港澳大湾区LEI应用合作。五是深化金科智库品牌建设,开拓金融业商业密码、信创数据库、大语言模型金融应用等领域研究,发布《隐私计算金融应用白皮书(2022)》。

着力深化改革、提升现代化治理能力。深化现代企业制度改革,持续完善治理结构、健全市场化经营机制。一是扎实开展“制度执行年”活动,教育引导员工强化制度意识、提升制度执行力。二是拟定增资协议及增资扩股项目说明书,积极探索金电信科股权多元化治理结构。三是建立健全大市场体系,强化市场信息共享,与绿交所、360集团等多家单位签署战略合作协议。四是持续完善内部管理体系,建立战略规划、经营计划、目标责任、绩效考核闭环管理机制。强化财务预算和投资计划管理,统筹推进新一代财务核算系统实施项目。加强供应商准入、选择、考核评价等全过程跟踪管理,实现合规高效、优质优价采购。强化审计监督职能作用,加大审计结果运用,坚持法业融合,全面提升法治工作效果。

着力夯实组织、促进干部人才队伍建设。深入贯彻落实新时代党的组织路线,强化干部选育用管全链条管理,完善干部人才发展长效机制。一是推进“三金计划”人才实施工程,评选出首批拟入库人选,夯实人才引领发展战略根基。制定高层次人才引进管理办法,建立高层次人才引进渠道,积极稳妥发掘、引进、使用好国内外高层次人才。二是健全考核激励机制,优化市场化经营业绩考核体系,制定子公司绩效考核办法,修订总部绩效考核管理办法,组织签订年度考核目标责任书。突出创新引领,强化正向激励,完成2022年董事长、总经理奖励基金评审发放。三是完善干部选任机制,修订印发专业技术(业务)管理岗位聘任管理办法、推进领导干部能上能下实施细则,规范干部聘任管理,健全能上能下的选人用人机制,营造良好的干事创业氛围。

着力培塑文化、持续增强品牌影响力。将品牌建设作为推动公司高质量发展的重要抓手,以塑造企业文化、提升文化软实力凝聚人心。一是深化精神文明建设,发挥群团桥梁纽带作用,建立“智荟金电、青年会客厅”工作品牌,深化“我与高管面对面”活动;组织开展金电精神宣讲,发掘身边的“金电精神践行者”,激励干部员工弘扬践行金电精神,凝聚奋进力量。二是全力塑造新金电形象,设计集团公司logo并正式发布,建成公司宣传文化长廊,制定全面宣传计划,推进集团品牌建设。三是以大品牌理念宣传“中国金电”全产业链生态,成功举办中国国际金融展、首届金融信创生态大会、中国金融业网络安全大会等,宣传推介公司形象和服务理念,全面提升公司影响力和知名度。

标签: